2022年交通運輸局綜合治理掃黑除惡工作總結.doc

2022年交通運輸局綜合治理掃黑除惡工作總結 20__年交通運輸局綜合治理掃黑除惡 工作總結 今年上半年以來，縣交通運輸局綜治工作在上級業務部門的精心指導下，在抓好交通建設的同時，我們認真貫徹落實全國、全省、全市政法工作會議精神，和掃黑除惡專項斗爭，以全力維拒社會政治穩定為主線，以深入開展“三項重大活動及和諧平安創建為重心，積極發揮交通部門職能作用，進一步強化認識，明確責任，采取措施，狠抓落實，大力推進法制建設和社會治安綜合治理工作，狠抓信訪責任落實。至目前為止，全局內部無案件，無，矛盾糾紛都得到及時調處，為維拒全縣社會和諧穩定，保障人民安居樂業，促進經濟社會平穩較快發屐創造了良好的社會環境。 一、夯實基礎，綜治工作正常開展得到保障 （一）領導重視?！胺€定壓倒一切，貴任重于泰山”。局領導班子時刻繃緊穩定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在交通運輸工作的首要位置來抓，將綜治工作納入年度工作計劃中，并將綜治工作績效與分管領導、綜治辦主任的年度考評實行同步掛勾；規定每月的綜治工作例會召開不得少于ー次，另外，一旦出現比較復雜的矛盾糾紛，主要領導都堅持親自過問，牽頭處理。并對綜治工作的投入給予了充分保證，在局財政緊張的情況下，將綜治工作經費單獨列支。 （二）機制健全。全面落實領導責任制。為了有效加強基礎工作，我們按照年初班子分工，確定各分管的工作誰主管、誰負責“的原則，所分管的工作發現矛盾糾紛分要及時處置，明確領導責任，使大家明白綜治工作雖然已經分工，但搞好綜治工作也是全局干職工的共同責任，需要上下齊心協力，共同努力。另外，建立了《綜合治理目標責任制度》、《安全保衛制度）、《社會綜合治理領導責任制》、《群防群治工作制度》、《綜治人員工作制度》、《綜治辦職責〉、《調解委員會職責》，從而促進了綜治工作規范化，形成了齊抓共管的工作格局。 二、強化培訓，和諧穩定的干事創業環境得到持續 是為全面提高交通系統廣大干部職工的法制意識，我局依照縣普法領導小組的工排，制定并印發了縣交通運輸局年普法工作計劃，做到有教案，有授課人，進一步增強干部職工學法用法、知法守法的自覺性，進一步強化了領導干部依法行政、以法治交意識。 二是結合今年的法規宣傳月，進行《公路法》、《黑龍江省公路路政管理條例》等多種法律、法規的宣傳活動，制作了宣傳板報，張貼了標語，散發了宣傳單，提高了人民群眾遵紀守法的意識，為路政管理工作創造了良好的外部環境。大力推進了依法行政進程。 未兩綢繆，矛盾糾紛在靜態中得到消除局班子對于矛盾糾紛工作，緊跟新時期的形勢和任務要求，轉變思想觀念，從“避“到＇接”，從被動地接處矛盾糾紛到主動的查找消除矛盾糾紛，并且始終把矛盾糾紛排查調處作為年度重要工作來抓。實行明確分工，責任到人，建立了集中排查調處和經常性排查相結合的工作制度，健全了調解委員會，從而確保了矛盾糾紛不上交，處理矛盾糾紛及時，到位。 一是樹立主動意識查找矛盾。今年五月份，我們開展了“串百家門、聽百家言＂大走訪活動，成立了由班子成員帶隊的五個走訪組，對五十名服務進行了上門走訪，征求服務對象對交通局的意見和建議，征求到意見十條，及時化解小矛盾三條。 二是樹立超前意識協調矛盾。近幾年來，由于交通基礎設施建設的快速發展，由此也引發了一些路民矛盾，我們注意在自身職責范圍內，切實做好交通統矛盾糾紛的協調工作，在做好耐心細致的思想工作同時，及時將問題向上級反映，請求上級幫助解決，并為沿途群眾解決很多事尖生產、生活的具體問題，減少了矛盾和糾紛維了社會穩定。與此同時，對來信來訪都做到了有記錄、有措施、有答復，對合理的要求在權限范圍內盡力解決。 三是樹立責任意識解決矛盾。為有效解決矛盾糾紛，我們實行矛盾糾紛解決責任制，堅持“誰主管、誰負責“的原則，對于一般性矛盾糾紛由各辦公室自行解決好，對于較為復雜的矛盾糾紛由調委會組織各辦人員集中解決，做到大小事不出門，就地解決，就地消化。對于排查出來的詞題，責任到部門，責任到個人，實行“定人、定點、定責“的辦法，做到排不漏人，查得既快又準，反饋情況及時，使存在隱患得以解決在蓢芽狀態。 三、真抓實干，安全隱患在頭上得到整治。 是加強了交通安全管理。上半年以來我們在全縣范圍內開展了7災交通安全大檢查，本著安全無小事的原則，把工作做細、做實。對公路建設施工環境、水上交通運輸和客運市場存在的安全等隱患進行了全面、細致的排查整頓，對檢查中發現的問題我們都下達了整改通知書，共計 12份，并派專人督促整改，還多災下發文件要求加強水上交通安全管理，實地督促各鄉鎮抓好水上交通安全管理，目前已形成了長效管理機制。 二是加強了駐廠安全管理。從局內部抽調一名責任心強的干部專門抓駐廠的安全管理工作，對駐廠工作主要領導做到節假日親自抓，平常經常問，一把手和分管領導多災深入區進行安全檢查。 四、方法多樣，和諧平安的局面得到穩定。 認真抓好交通安全秩序整治工作的同時，結合整治行動，在全局開展了創建平安單位活動。按照“夯實基礎、穩步創建、培育亮點”的工作思路，傾全局之力打造平安局室牌。 一是營造創建氛圍。成立了專門機構、層層進行動員、利用簡報、板報進行廣泛宣傳。 二是分類施治。根據上級有尖要求，摸清單位底數，查找出存在的問題分類登記上合帳，明確責任單位、責任人、制定了整改措施。 三是建立了辦公樓樓長負責制。 四是利用人防和技防，有效地消除了各種隱患。局機尖內部做到24小時有人值班，今年以來，無任何案件。 第 5 頁 共 5 頁